【読書メモ】良い戦略、悪い戦略

書名：良い戦略、悪い戦略

著者：リチャード・ルメルト

日本経済新聞社　2012

「戦略の大家」によるタイトル通りの内容の本。

目次の内容だけでも学びがある。

 

悪い戦略の特徴

①空疎である　例:顧客中心の仲介業

②重要な問題に取り組まない＝誰もが気づいている脅威を扱わない

③目標と戦略を取り違えている

④間違った戦略目標を掲げる

の四つである。

このような悪い戦略が掲げられる理由は、困難な選択を避け、聞こえの良いスローガンを戦略とすり替えようとするからである。

 ↓

悪い戦略がはびこるのはなぜか？

困難な選択を避ける

良い戦略の基本構造

1.診断　状況を診断し、取り組むべき課題を見極める

2.基本方針 課題にどう取り組むか、大きな方向性と総合的な方針を示す

3.行動 全ての行動をコーディネートして方針を実行する

良い戦略に活かされる強みの源泉

テコ入れ効果

近い目標

鎖目標

設計

フォーカス

戦略家の思考法

戦略とは仮説である。

戦略思考のテクニック

リストを作成する

第一感を疑う